[cameron]

Как раз сейчас нами пишется "планирование стратегического развития" (5ти летка вперед). »

Я отказалась от пятилеток планирвоания по ряду причин:
- "закон что дышло, как повернул так и вышло". В России планировать что либо дольше чем на год - невозможно и нецелесообразно, это потеря времени.
- Группа компаний в которой я работаю очень экспансивно и экстенсивно развивается - все мои планы следующих лет будут неактуальны в концу текущего года.
- развитие ИТ технологий + первые два пункта не позволяет (мне по-крайней мере) уверенно говорить о том, какие БП и как будут изменены до конца года.

К сожалению стратегия правится и докладывается с "другой" (не моей) колокольни. »

в таком случае это не ваша головная боль - что бы продвигать изменения о которых я писала выше необходима возможность непосредственного общения с советом директоров или учредителями комании.

Внедряется 1С:Документооборот. Насколько он будет эффективен -- не знаю. »

насколько вы его будете использовать.

Ясно. С этим проблема. Я как раз в образе Шивы... »

идите в другую компанию, если в этой вам не подняться.