Altaranenco
16-01-2008, 12:24
Для лицензирования ранее установленной контрафактной, пиратской, полученной иным незаконным способом, либо нелицензионной копии Windows на уже используемых ПК Microsoft рекомендует воспользоваться предложением Get Genuine Windows Agreement. Это решение оптимально для компаний и организаций, которые намерены приобрести 5 и более копий ОС Windows. Подробнее об этом варианте вы можете узнать в документе «Описание программы лицензирования GGWA» (http://www.microsoft.com/rus/microsoft4you/documents/ggwa/default.aspx).
Домашним и корпоративным пользователям с небольшим количеством компьютеров предлагается Get Genuine Kit – «Версия для лицензирования установленной операционной системы». Эта лицензия может устанавливаться «поверх» используемой ОС Windows, с сохранением пользовательских данных на жестких дисках. Подробную информацию об этой возможности можно найти здесь (http://www.microsoft.com/Oem/Russian/Licensing/GetGenuine) и в документе «Описание программы лицензирования GGK» (http://www.microsoft.com/rus/microsoft4you/documents/ggk/default.aspx).
Источник: Лицензии на продукты Microsoft (http://www.microsoft.com/rus/microsoft4you/findanswer/buylicenses/products/default.aspx)
Данная тема охватывает несколько большую область чем продукты только компании MS. Но всеже думаю многим она будет интересна, а возможно многим придодится и поможет сэкономить время и деньги.
Что делать и что вам за это будет, если у вас в конторе используется нелицензионное ПО мы уже обсудили. Теперь хотелось бы помочь тем админам, которые смогли уговорить свое руководство осуществить переход на лицензию.
Все ниже описанное мое сугубое ИМХО испробованное на своей собственной шкуре.
Первоначальный план действий:
1.Полная инвентаризация ПО используемого в компании.
2.Аналитика пункта 1. Кто что использует и за чем ему это. Нередки случаи когда Adobe Photoshope используют для того чтобы ресайзить изображение.
Далее у нас есть несколько вариантов:
А) «денег до фига» - просто тупо все легализуем, поскольку мы не стеснены какими-то ни было рамками фактора $
Б) «деньги дадут, но в разумных пределах» - на основании полученной нами аналитики: кто, что и для чего использует, выбираем, что и кому оставить, а кому что заменить на бесплатное или вообще послать лесом. Ибо использование менеджером Васей того же PS или Corel для убирания эффектов красных глаз на фотках после очередного корпоратива по моему моветон. По моему один из лучших вариантов — поскольку в организации будет использоваться только то ПО, которое необходимо и достаточно для работы. Однако следует помнить, что перевод на бесплатное ПО иногда имеет ряд подводных камней: начиная от «непривычного интерфейса», заканчивая проблемой совместимости форматов (в том же ОО и Word один и тот же текст может выглядит совершенно по разному).
В) «денег нет, но надо» - полный переход на свободное ПО. Жизнеспособный вариант только для мелких фирм: там где нет устоявшейся ИТ-архитектуры, а любая поломка лечится или ресетом или переустановкой. Крайне не рекомендуется полный перевод на OpenSource компаний использующих AD и др. вкусности win-систем.
Рассмотрим более подробно вариант Б, как наиболее разумный и гармоничный.
И так, у нас на руках есть ведомость используемого ПО, аналитика кто и что использует, а так же мы знаем что и у кого можно заменить из платного ПО на бесплатное или на ПО с меньшей стоимостью.
1.Сформируйте счет на закупку того ПО которое бы вы покупали, если бы использовали вариант А. Во-первых вы потом сможете сами порадоваться сколько денег смогли сэкономить (а может и премия по этому поводу вам обломится ), а во-вторых начнете потихоньку разбираться в тонкостях лицензирования. Поскольку в тех же программах лицензирования MS очень трудно порой разобраться без бутылки
2.Составьте список программ которые вы будете заменять на бесплатные, лучше если в списке каждой платной программе будет противостоять две-три бесплатные: во-первых вы сможете лучше относится к требованиям пользователей, а во-вторых если вдруг возникнут проблемы с «приживанием» одной программы, вы всегда будете знать, какую программу можно попробовать еще.
3.Подберите себе «подопытных мышей» - людей у которых вы будете заменять платное ПО на бесплатное (допустим WinXP на Debian или MS Office на OpenOffice) и за которыми вы будете наблюдать, проверяя их реакцию и адаптацию к новому ПО. Лучше всего это делать с соглсасия людей, или как минимум их начальства
4.Если наши «мыши» пищат от удовольствия от интерфейса Fedora 8, или полностью разобрали в OO и у них к вам нет никаких вопросов, а также если все оборудование успешно пережило миграцию, то начинайте постепенно переводить всех пользователей на данное ПО
5.Если же часть экспериментов или все они закончились полным провалом: тот бухгалтер которому вы поставили ОО — вы проклял, менеджер которому заменили WinXP на linux — пытается набить вам морду, а секретарша которой заменили Photoshope на InfranView более вам не улыбается, а плюется в след. Следует разобраться, какие причины лежали в основе неудачи: действительно ли бухгалтер не может работать с ОО Calc, а менеджеру не подходит Linux или все это просто субъективное мнение одного человека, которому просто «влом» переучиваться на др. программу. Чаще всего таких пользователей можно выловить по возмущенным крикам «Здесь все не работает!», которые при этом на вопрос что же не работает конкретно, затрудняются ответить. Тут мы должны проявить гибкость, кому-то действительно оставить старое ПО, но кого-то заставить работать с новым (самое легкое через приказ директора). Помните что вся экономия от смены ПО на бесплатное может оказаться полным пшиком, если для того чтобы перейти на него компания понесет значительные убытки из-за простоя.
6.И так, все что можно мы перевели на OpenSource, теперь осталось купить то ПО, которое все же придется купить. Следует помнить что многие продукты помимо серверных лицензий, требуют также клиентских. Опять таки составляет смету и идем к поставщику или партнеру MS. Можно разбираться во всех тонкостях лиц. Самостоятельно, а потом уже заказывать все через Интернет или у своего проверенного поставщика. Я лично находил все сам: во-первых был уверен что меня не раскрутят на лучшее, во-вторых мне было интересно с этим разобраться самому. Но всеже лучше использовать оба варианта вместе :)
7.Оплачиваем счета и на сэкономленные деньги пьем шампанское и требуем новое авто и секретаршу в личное пользование
Все это потребует значительных усилий от вас, начиная от необходимости быстро и много осваивать новые вещи, заканчивая достаточно большим временным промежутком, который потребуется на полную легализацию.
Нельзя сделать нормальную легализацию «завтра» (кроме как тупо ВСЕ купить). Этот процесс требует времени и внимательности.
Домашним и корпоративным пользователям с небольшим количеством компьютеров предлагается Get Genuine Kit – «Версия для лицензирования установленной операционной системы». Эта лицензия может устанавливаться «поверх» используемой ОС Windows, с сохранением пользовательских данных на жестких дисках. Подробную информацию об этой возможности можно найти здесь (http://www.microsoft.com/Oem/Russian/Licensing/GetGenuine) и в документе «Описание программы лицензирования GGK» (http://www.microsoft.com/rus/microsoft4you/documents/ggk/default.aspx).
Источник: Лицензии на продукты Microsoft (http://www.microsoft.com/rus/microsoft4you/findanswer/buylicenses/products/default.aspx)
Данная тема охватывает несколько большую область чем продукты только компании MS. Но всеже думаю многим она будет интересна, а возможно многим придодится и поможет сэкономить время и деньги.
Что делать и что вам за это будет, если у вас в конторе используется нелицензионное ПО мы уже обсудили. Теперь хотелось бы помочь тем админам, которые смогли уговорить свое руководство осуществить переход на лицензию.
Все ниже описанное мое сугубое ИМХО испробованное на своей собственной шкуре.
Первоначальный план действий:
1.Полная инвентаризация ПО используемого в компании.
2.Аналитика пункта 1. Кто что использует и за чем ему это. Нередки случаи когда Adobe Photoshope используют для того чтобы ресайзить изображение.
Далее у нас есть несколько вариантов:
А) «денег до фига» - просто тупо все легализуем, поскольку мы не стеснены какими-то ни было рамками фактора $
Б) «деньги дадут, но в разумных пределах» - на основании полученной нами аналитики: кто, что и для чего использует, выбираем, что и кому оставить, а кому что заменить на бесплатное или вообще послать лесом. Ибо использование менеджером Васей того же PS или Corel для убирания эффектов красных глаз на фотках после очередного корпоратива по моему моветон. По моему один из лучших вариантов — поскольку в организации будет использоваться только то ПО, которое необходимо и достаточно для работы. Однако следует помнить, что перевод на бесплатное ПО иногда имеет ряд подводных камней: начиная от «непривычного интерфейса», заканчивая проблемой совместимости форматов (в том же ОО и Word один и тот же текст может выглядит совершенно по разному).
В) «денег нет, но надо» - полный переход на свободное ПО. Жизнеспособный вариант только для мелких фирм: там где нет устоявшейся ИТ-архитектуры, а любая поломка лечится или ресетом или переустановкой. Крайне не рекомендуется полный перевод на OpenSource компаний использующих AD и др. вкусности win-систем.
Рассмотрим более подробно вариант Б, как наиболее разумный и гармоничный.
И так, у нас на руках есть ведомость используемого ПО, аналитика кто и что использует, а так же мы знаем что и у кого можно заменить из платного ПО на бесплатное или на ПО с меньшей стоимостью.
1.Сформируйте счет на закупку того ПО которое бы вы покупали, если бы использовали вариант А. Во-первых вы потом сможете сами порадоваться сколько денег смогли сэкономить (а может и премия по этому поводу вам обломится ), а во-вторых начнете потихоньку разбираться в тонкостях лицензирования. Поскольку в тех же программах лицензирования MS очень трудно порой разобраться без бутылки
2.Составьте список программ которые вы будете заменять на бесплатные, лучше если в списке каждой платной программе будет противостоять две-три бесплатные: во-первых вы сможете лучше относится к требованиям пользователей, а во-вторых если вдруг возникнут проблемы с «приживанием» одной программы, вы всегда будете знать, какую программу можно попробовать еще.
3.Подберите себе «подопытных мышей» - людей у которых вы будете заменять платное ПО на бесплатное (допустим WinXP на Debian или MS Office на OpenOffice) и за которыми вы будете наблюдать, проверяя их реакцию и адаптацию к новому ПО. Лучше всего это делать с соглсасия людей, или как минимум их начальства
4.Если наши «мыши» пищат от удовольствия от интерфейса Fedora 8, или полностью разобрали в OO и у них к вам нет никаких вопросов, а также если все оборудование успешно пережило миграцию, то начинайте постепенно переводить всех пользователей на данное ПО
5.Если же часть экспериментов или все они закончились полным провалом: тот бухгалтер которому вы поставили ОО — вы проклял, менеджер которому заменили WinXP на linux — пытается набить вам морду, а секретарша которой заменили Photoshope на InfranView более вам не улыбается, а плюется в след. Следует разобраться, какие причины лежали в основе неудачи: действительно ли бухгалтер не может работать с ОО Calc, а менеджеру не подходит Linux или все это просто субъективное мнение одного человека, которому просто «влом» переучиваться на др. программу. Чаще всего таких пользователей можно выловить по возмущенным крикам «Здесь все не работает!», которые при этом на вопрос что же не работает конкретно, затрудняются ответить. Тут мы должны проявить гибкость, кому-то действительно оставить старое ПО, но кого-то заставить работать с новым (самое легкое через приказ директора). Помните что вся экономия от смены ПО на бесплатное может оказаться полным пшиком, если для того чтобы перейти на него компания понесет значительные убытки из-за простоя.
6.И так, все что можно мы перевели на OpenSource, теперь осталось купить то ПО, которое все же придется купить. Следует помнить что многие продукты помимо серверных лицензий, требуют также клиентских. Опять таки составляет смету и идем к поставщику или партнеру MS. Можно разбираться во всех тонкостях лиц. Самостоятельно, а потом уже заказывать все через Интернет или у своего проверенного поставщика. Я лично находил все сам: во-первых был уверен что меня не раскрутят на лучшее, во-вторых мне было интересно с этим разобраться самому. Но всеже лучше использовать оба варианта вместе :)
7.Оплачиваем счета и на сэкономленные деньги пьем шампанское и требуем новое авто и секретаршу в личное пользование
Все это потребует значительных усилий от вас, начиная от необходимости быстро и много осваивать новые вещи, заканчивая достаточно большим временным промежутком, который потребуется на полную легализацию.
Нельзя сделать нормальную легализацию «завтра» (кроме как тупо ВСЕ купить). Этот процесс требует времени и внимательности.